Not known Details About الدورات التدريبية للمرأة

Wiki Article



وتتمكن المشاركات من تحديد أسلوب القيادة الخاصة بهن بإستخدام النماذج السلوكية والأهم من ذلك، يتعرفن على تأثير سلوكهن على الآخرين وكيف يُنظر إليهن من قبل الزملاء وكبار الموظفين.

النماذج الأولية السريعة والاختبار التكراري لتحسين الأفكار

هو نقل المهارات والمعرفة في مجال التسويق الرقمي، وعلى وجه التحديد إدخال تقنيات التسويق المتقدمة مثل استخدام وسائل الإعلام الرقمية (التجارة الإلكترونية، والتسويق التليفوني)، وسائل التواصل الاجتماعي، و الإنترنت، محركات البحث ، وأدوات أبحاث السوق الفعالة، والبحث عن الفرص.

#دورات تدريبية في #القيادة و #الإدارة - الديار للاستشارات والتدريب ٣ أغسطس ٢٠٢٤

تفهم ما هي ريادة الأعمال، وتتعرف على السمات الرئيسية التي تحتاج المرأة لتعلمها لاكتساب عقلية ريادة الأعمال وتفرق بين الابتكار والإبداع والاختراع.

 وتناولت الدورة التدريبية الثانية تعزيز “المهارات الشخصية” للمشاركات، من خلال مواضيع متعددة تشمل: (تطوير الوعي الذاتي والذكاء العاطفي، تحسين التواصل والمهارات الشخصية، إدارة الوقت وتحديد الأهداف، تنمية التفكير النقدي وحل المشكلات(، مما يسهم في تمكين المشاركات من كيفية التعامل والتواصل تعرّف على المزيد مع الآخرين والمواقف التي تواجههن باقتدار.

في الدورة ، يُعرّف الاستماع النشط على أنه الاستماع باهتمام وفهم كاملين وستكتشف سبب كونها مهارة يجب ممارستها كثيرًا في البيع الاستشاري.

تقديم الملاحظات والمعلومات القيمة للزملاء على جميع مستويات المنظمة

اكتساب وتعلم تقنيات جديدة للتغلب على التأجيل والتسويف.

استكشاف طريقة التعرّف على العوائق التي تخلّ بتوازن الحياة الشخصية والوظيفية، والعمل على إيجاد حلول لها.

الإفادة بالرأي  الشكاوى السبع الشائعة عند الإفادة بالرأي

نقل المهارات والمعرفة حول الإدارة المالية وبشكل أكثر تحديدا كيفية استخدام الميزانية والتمويل والمحاسبة في الاستراتيجية، وصنع القرار، والاستثمار، وكيفية استخدام أدوات الإدارة المالية بذكاء.

في كثير من الأحيان لا نعترف برغبة أو لا نسأل لأننا نعتقد أننا قد نسمع “لا”. إن إعادة تدريب انفسنا على كيفية إستقبال الرفض حتى نتمكن من إبقاء انتباهنا على التفاعل أمر أساسي ، لأن التعاون الحقيقي يحدث بعد المقاومة. يمكن لـ “لا” أن تثمر أكثر بكثير من أي شيء آخر.

الدورات القيادية والإدارية ومهارات تطوير الذات لجميع الادارات

Report this wiki page